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martes, 6 de mayo de 2014

CAPITULO II. MÉTODO O PROCEDIMIENTO

MISTERY SHOPEER 

El Mystery Shopper también conocido como comprador misterioso, consiste en enviar a determinados lugares, personal previamente capacitado y calificado para detectar áreas de oportunidad, fallas en el servicio y a su vez proponer mejoras que ayuden a su empresa para prevenirlas o corregirlas.

En el presente proyecto se aplicó la herramienta del Mystery Shopper el cual se aplicó por cinco personas distintas, de tal forma que se evaluó, la calidad en la atención al cliente, instalaciones interiores así como exteriores, y la calidad del producto.
Lo cual permite, determinar en qué áreas es posible que se lleve a cabo una mejora, en base a la baja puntuación que la categoría pudo haber obtenido, y mantener al mismo nivel las de alta puntuación.


Algunos de los parámetros a evaluar son los siguientes: tales como la identificación del establecimiento, el estado de las instalaciones, la imagen de quien atiende, la rapidez, el tiempo dedicado, el conocimiento del producto o la defensa ante la competencia”.





La aplicación de esta herramienta, se hace con la finalidad de conocer la imagen que está brindando el establecimiento, a los clientes, por medio del servicio impartido por sus empleados, en el cual se evalúan distintos puntos, los cuales se piensa son de importancia para realizar la evaluación de desempeño.

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